Šiuolaikinėje verslo aplinkoje darbuotojų laimė ir emocinė gerovė tampa vienu svarbiausių veiksnių, galinčių tiesiogiai paveikti organizacijos sėkmę. Vis dažniau įmonės neapsiriboja vien darbuotojų produktyvumo didinimu, bet stengiasi užtikrinti ir jų gerovę bei pasitenkinimą darbo vieta.
Šis aspektas tampa ypač svarbus jaunajai kartai, kuri vis dažniau renkasi darbovietes ne tik pagal atlyginimo dydį, bet ir atsižvelgia į darbo kultūrą, socialinius ryšius bei bendrą darbo aplinką. „Laimingas darbuotojas yra produktyvus darbuotojas“ – tokia nuostata plačiai pripažįstama tiek startuoliuose, tiek didžiosiose korporacijose. Tačiau lieka klausimas - kur slypi šios sinergijos raktas?
Šią ir kitas aktualias temas apie šiuolaikines darbo tendencijas ekspertai aptarė pilnai aptarnaujamų biurų centre Workland Gedimino vykusioje diskusijoje - Lietuvos startuolių asociacijos „Unicorns Lithuania“ vadovė Gintarė Verbickaitė, skaitmeninės darbuotojų motyvavimo priemonių valdymo platformos „MELP“ bendraįkūrėjas Juozas Sargūnas ir socializacijos programėlės „Joiner App“ bendraįkūrėja Jūratė Plungytė. Renginio pašnekovai kartu su diskusijos moderatore, Workland vadove Lietuvoje Laura Panoviene nagrinėjo ne tik jaunimo motyvaciją ir požiūrį į darbą, bet ir tai, kokie kriterijai šiandien labiausiai traukia šiuolaikinius talentus renkantis darbdavius.
Galimybė socializuotis – esminė sąlyga
„Jaunesniajai kartai socialiniai ryšiai ir bendravimas yra ypatingai svarbūs veiksniai, padedantys siekti laimės. Ši karta išsiskiria tuo, kad jiems pripažinimas ir asmeninis įvertinimas tampa kertiniu motyvacijos šaltiniu,“ – teigia Jūratė Plungytė.
Anot socializacijos projekto įkūrėjos, šiuolaikiniai jauni darbuotojai neretai drąsiai žengia iš komforto zonos, stengiasi parodyti savo gebėjimus ir rasti savo vietą pasaulyje. Jiems būdingas stiprus noras siekti tikslo, įsitvirtinti ir būti pripažintiems – tiek profesiniame, tiek asmeniniame gyvenime.
Be to, bendravimas su šeima ir draugais tampa dar svarbesniu veiksniu tiems, kurie išvyksta gyventi ar dirbti į kitas šalis. Socialinės paramos sistema, kurią užtikrina artimieji, gali padėti išlaikyti emocinį stabilumą, prisidėti prie geresnės psichologinės gerovės ir net padėti jaustis laimingesniems. Kaip pabrėžia „Joiner App“ bendraįkūrėja, šie ryšiai ne tik suteikia saugumo jausmą, bet ir padeda lengviau prisitaikyti prie naujų aplinkų bei iššūkių.
Startuolio „MELP“ bendraįkūrėjas Juozas Sargūnas priduria, kad tai, kaip organizacija palaiko socializaciją tarp kolegų, gali lemti darbuotojo pasitenkinimą darbu bei aplinka, norą ilgai dirbti konkrečioje įmonėje. Sėkmingos organizacijos supranta, kad socialinė parama ir darbuotojų bendradarbiavimas kuria stipresnę, labiau įsitraukusią darbo jėgą.
Startuoliai ir verslo ekosistema
Startuoliai, kaip dinamiškos ir inovatyvios verslo formos, dažnai traukia jaunus specialistus. Jie suteikia lankstesnes darbo sąlygas, galimybes augti ir įsitraukti į kūrybinius projektus, o taip pat pasižymi sparčiu naujų idėjų vystymu, technologinių inovacijų kūrimu. Pasak Juozo Sargūno, startuoliai jaunimui atrodo patrauklūs tuo, kad leidžia realizuoti savo potencialą ir dažnai suteikia kūrybinę laisvę, tačiau tokiose įmonėse dažnai trūksta struktūrizuotos mokymosi eigos ir mentorystės.
„Jaunimui, siekiančiam augti profesinėje srityje, labai svarbi yra mentorystė ir nuolatinis grįžtamasis ryšys. Nors startuoliai dažnai siūlo įdomų ir dinamišką darbą, didesnėse korporacijose darbuotojai gali tikėtis tvirtesnės paramos sistemos. Norint kokybiškai lipti karjeros laiptais, kartais geriau rinktis didesnes korporacijas, kuriose galima tikėtis struktūriško integracijos proceso,“ – pabrėžia J. Sargūnas.
Lietuvos startuolių asociacijos vadovė Gintarė Verbickaitė priduria, jog jaunimas drąsiai gali išbandyti save ir startuoliuose, tačiau svarbu įsivertinti savo gebėjimus, ambicijas bei profesinius norus:
„Sprendimas dirbti startuolyje turėtų būti gerai apgalvotas. Pirmiausia reikėtų apsvarstyti, ar norite ramaus, planuojamo darbo, ar esate pasirengę iššūkiams ir alkani naujų patirčių.“
Diskusijos pašnekovai vienareikšmiškai tvirtino, jog startuolių aplinkoje darbuotojai gali tikėtis didesnio atsakomybės lygio ir dinamiško darbo ritmo, tačiau tai ne visada garantuoja ilgalaikį saugumą. Startuoliai dažnai reikalauja didelės darbuotojų iniciatyvos ir kūrybiškumo, tačiau ne visada gali pasiūlyti stabilų darbo grafiką ir aiškiai apibrėžtą darbo eigą.
Darbo vertybių pokyčiai
Šiandien jaunimo darbo vertybės ir požiūris į gerovę darbe keičiasi. Jauni darbuotojai ne tik siekia finansinio stabilumo, bet ir ieško prasmės savo darbe, saviraiškos galimybių bei asmeninio tobulėjimo. Gintarė Verbickaitė atkreipia dėmesį, kad jaunimo motyvacija dažnai grindžiama socialine atsakomybe ir galimybe augti.
„Jauni darbuotojai ieško darbo vietos, kurioje jie galėtų jaustis vertinami ir prisidėti prie didesnių tikslų. Tokios vertybės reikalauja, kad įmonės persvarstytų savo darbo kultūrą ir siektų sukurti aplinką, kurioje darbuotojai ne tik jaustųsi naudingi, bet ir turėtų galimybę mokintis. Organizacijoms būtina sukurti palaikančią darbo aplinką, kurioje darbuotojai jaustųsi vertinami ir galėtų laisvai pasidalinti savo idėjomis,“ – teigia „Unicorns Lithuania“ vadovė.
Jūratė Plungytė antrina, jog inovacijos be darbuotojų gerovės nėra tvarios, nes ilgainiui darbuotojai gali jausti perdegimą ar nusivylimą, jei jų pastangos ir pasiekimai nėra tinkamai įvertinti. Ji taip pat pabrėžia, kad darbuotojų klestėjimui, būtina sukurti sąlygas, kuriose būtų palaikoma jų emocinė ir profesinė gerovė.
Apibendrinant, tiek startuoliai, tiek tradicinės įmonės šiandien susiduria su dideliais iššūkiais, siekdamos pritraukti ir išlaikyti talentingus jaunus darbuotojus. Jauni žmonės ieško ne tik darbo vietos, kuri suteiktų finansinį stabilumą, bet ir erdvės asmeniniam ir profesiniam augimui, galimybių užmegzti prasmingus socialinius ryšius bei darbo kultūros, kurioje jie jaustųsi vertinami.
Socialinių ryšių palaikymas ir emocinė parama darbo vietoje padeda darbuotojams rasti ne tik profesinį, bet ir asmeninį saugumą. Organizacijos, kurios sugeba sukurti aplinką, skatinančią bendradarbiavimą, pripažinimą ir darbuotojų augimą, turi didesnes galimybes išlaikyti talentingus specialistus ir kartu užtikrinti ilgalaikį augimą. Tiek startuoliai, tiek tradicinės įmonės turi nuolat prisitaikyti prie šių besikeičiančių vertybių, kad galėtų išlikti konkurencingos ir pritraukti naujus talentus.
„Laiminga ir palaikanti darbo aplinka – tai vienas pagrindinių sėkmės veiksnių tiek jaunam darbuotojui, tiek visai organizacijai,“ – apibendrino Lietuvos startuolių asociacijos vadovė Gintarė Verbickaitė.
Dėkojame renginio partneriams Sooo.Me - farmacinės klasės ilgaamžiškumo papildai.
