Ingos Langaitės karjeros kelias – tai įkvepiantis nuolatinio augimo ir pokyčių pavyzdys. Pradėjusi savo profesinę kelionę kaip auditoriaus padėjėja, ji dirbo įvairiose srityse, įskaitant valstybinę agentūrą, technologijų kompanijas Estijoje, o taip pat sukūrė projektą „Aukok.lt“.
Po 10–ties metų darbo nevyriausybinių organizacijų sektoriuje, Inga jautė, jog sekantis etapas – technologijų sektoriuje. Lankiusi programavimo kursus, dirbusi ankstyvos stadijos startuoliuose ir technologijų kompanijose, I. Langaitė galiausiai prisijungė prie „Unicorns Lithuania“ ir tapo šios asociacijos vadove.
Tikslas – vienaragis
Startuolio pagrindinė misija – pasiūlyti naują veikimo būdą įprastiniams vartojimo įpročiams ar verslo optimizavimui. Pasak I. Langaitės, sėkmingas startuolis reikalauja didelių ambicijų ir komandos, kuri sugebėtų prisitaikyti prie sparčiai besikeičiančių sąlygų.
„Labai svarbu neprisirišti prie pirminės verslo idėjos ir leisti jai evoliucionuoti. Atsižvelgiant į vartotojų, investuotojų nuomones ir patirtis dažnu atveju sėkmingai susiformavęs verslo modelis radikaliai skiriasi nuo pradinės savo formos,“ – sako I. Langaitė.
Kalbėdama apie startuolių bei vienaragių sėkmės receptus, Inga teigia, kad svarbiausi komponentai yra verslo idėja, gebėjimas ją įgyvendinti ir stipri komanda. Ji pabrėžia, kad investuotojai gali atsirasti ir vėlesniame etape, minėdama, jog turime ne vieną pasisekusį startuolio pavyzdį, išaugusį ir be išorinių investicijų.
Buvusi „Unicorns Lithuania“ vadovė pažymi, kad stipriose startuolių komandose dažnai pasikartojanti savybė – atsparumas nesėkmėms. Tačiau I. Langaitė atkreipia dėmesį ir į tai, kad Lietuvoje visuomenė yra labai nepakanti nepasisekusiems projektams.
„Pagalvokite patys, kaip natūraliai reaguojate į bankrutuojantį ar užsidarantį verslą? Tikriausiai neigiamai, o juk būtent šie žmonės yra kupini patirties ir neįkainojamų verslo pamokų. Klysti, kristi ir vėl iš naujo atsistoti – tai stiprybės ir atkaklumo ženklas.“
Norint įsilieti į verslo ekosistemą ir jos kultūrą, I. Langaitė rekomenduoja dalyvauti specializuotuose susitikimuose, „meet up’uose“ ir hackatonuose, kurių pagrindinis tikslas – suformuoti naujas startuolių komandas bei sukurti ar pasitikrinti turimą verslo idėją.
Prioritetų išsigryninimas – raktas į sėkmę?
Inga tiki, kad asmeninė sėkmė ir augimas daugiausia priklauso nuo aplinkos, kurioje esame, ir žmonių, su kuriais bendraujame. Ji pabrėžia, kad esame vidurkis penkių žmonių, su kuriais praleidžiame daugiausiai laiko, todėl nuo pat suaugėliško gyvenimo pradžios ji sąmoningai stengėsi apsupti save tais, kurie įkvepia ir skatina siekti daugiau.
„Dažnai patys save stabdome ir užstringame augimo procesuose, todėl svarbu drąsiai priimti pokyčius ir nuolat ieškoti naujų galimybių tobulėti. Negalime tikėtis skirtingo rezultato, darydami tuos pačius dalykus,“ – Workland studijoje dalijasi Inga.
I. Langaitė laiko planavimą laiko esminiu sėkmingo gyvenimo ir darbo organizavimo įrankiu. Ji viską planuoja kalendoriuje – nuo darbų iki asmeninių reikalų, išgrynindama, kurie dalykai jai yra svarbiausi ir privalo būti atlikti be jokių atšaukimų. Tai palengvina ne tik pačią laiko organizaciją, bet ir leidžia koreguoti planus, kai to reikia. Inga pastebi, kad laikant viską kalendoriuje, o ne galvoje, laiko planavimas tampa daug efektyvesnis ir lengvesnis.
„Tikrai nespėju visko, ką norėčiau nuveikti, tačiau pagrindinis dalykas – prioritetų išgryninimas ir sprendimas, į ką investuoti savo laiką ir energiją tiek asmeniniame, tiek profesiniame gyvenime,“ – laidoje „Kaip“ pasakojo startuolių ekosistemos profesionalė.
Profesinio ir asmeninio gyvenimo suderinamumas formuojant asmeninį įvaizdį
Turint intensyvų gyvenimo būdą, apimantį projektus, darbus, hobius, šeimą ir asmeninį gyvenimą, itin sudėtinga nuraminti protą ir leisti jam pailsėti. Inga Langaitė pataria turėti hobį, kuris leidžia visiškai atsipalaiduoti ir nukreipti mintis nuo kasdienių problemų. Be veiklos startuolių ekosistemoje, ji yra lotynų amerikiečių šokių šokėja, dalyvaujanti konkursuose ir pelnanti prizines vietas.
„Man tai puiki pauzė dienoje, kur bent valandą galiu atsipalaiduoti, nukreipti savo mintis ir negalvoti apie jokias bėdas ar rūpesčius,“ – sako Inga.
Sulaukusi pastabų dėl šokių poveikio vadovės įvaizdžiui, Inga nusprendė neslėpti šios gyvenimo dalies. „Tai yra neatskiriama mano dalis, tai yra ta pati Inga, kuri gali būti ir stipri vadovė, ir šokėja,“ – teigia ji.
Inga pabrėžia, kad svarbu atskirti skirtingas veikimo erdves ir suvokti, kad profesinė ir asmeninė veikla gali harmoningai egzistuoti kartu. Ji mano, kad kiekvienas žmogus turi unikalių talentų ir pomėgių, kurie praturtina gyvenimą ir padeda siekti aukštumų tiek darbo aplinkoje, tiek asmeniškai. Ji ragina nebijoti atskleisti savo asmenines aistras ir hobius, nes tai padeda sukurti pilnavertį ir subalansuotą gyvenimą.
Daugiau apie tai, kaip puoselėjama startuolių ekosistema, kokios sėkmingų verslų paslaptys bei kaip darbų gausoje rasti laiko sau, – laidoje „Kaip“ per Delfi Video ir Delfi Youtube kanale:
